Начинать с проблемы, а не функции
Сначала нужно определить, что должно измениться. Функция — лишь один из возможных способов.
ВИКТОР СИЛОВ
Бизнес-мышление
и техническая реализация.
Я помогаю компаниям превращать неясные идеи и разрозненные процессы в понятные цифровые решения.
ОПЫТ
Более 20 лет в продажах и развитии компаний.
Я оцениваю технологии по тому, помогают ли они людям работать лучше, а бизнесу — двигаться вперёд.
Меня зовут Виктор Силов. Я занимаюсь разработкой и внедрением сайтов и других инструментов развития бизнеса.
Опыт в продажах и развитии компаний позволяет смотреть на проект не только как на техническую задачу. Для меня важно, кто будет использовать решение, как оно войдёт в ежедневную работу и какое решение или действие должно упростить.
Я объединяю бизнес-анализ, логику контента, пользовательский опыт и техническую разработку в одном ответственном процессе.
- ✓Практичность
Решение должно быть удобным в работе, а не только эффектным.
- ✓Ясность
Сложные задачи разбиваются на понятные решения и этапы.
- ✓Ответственность
Технические решения остаются связанными с задачей бизнеса.
Фокус опыта
20+
лет в продажах и развитии
Бизнес + IT
в одном процессе принятия решений
LV · EN · RU
работа для разных аудиторий
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ
Как принимаются решения в проекте.
Упрощать, не упрощая смысл
Интерфейс должен оставаться понятным, даже если внутри работает сложная логика.
Создавать поддерживаемую систему
Документированная структура, управляемый контент и ясные роли снижают зависимость от одного человека.
Измерять после запуска
Первый релиз — не конечная точка; данные показывают следующее наиболее ценное улучшение.
СОТРУДНИЧЕСТВО
Хороший проект начинается с открытого разговора о ситуации.
Необязательно знать технический ответ. Важно ясно сформулировать бизнес-цель и ограничения.
КОНТАКТЫ
Видите возможность для сотрудничества?
Опишите задачу, и мы начнём с практической оценки.